Comment manager une équipe en 15 mns par jour ?

Manager est probablement, l'aspect le plus difficile pour entrepreneur. En effet, un entrepreneur est souvent un très bon technicien ou un super commercial mais quand est il du management ?

Voici 4 pistes pour optimiser sa gestion d'équipe :

  1. Transformer les temps morts en temps productifs. Par exemple quand vous revenez d'un rendez vous utilisez ce temps pour faire un rapide feedback à l'équipe en mettant en avant les points positifs d'abord et ensuite les points à revoir
  2. Réduire les temps morts. Quand une personne de votre équipe vous demande un rendez vous, il faut qu'elle précise l'objet, le but et l'objectif. 
  3. Être présent au bureau. Une fois dans la journée ne pas hésiter à discuter juste 2 minutes avec certains de vos employés sans oublier aucun sur une semaine.
  4. Réaliser 2 appels par jour vers vos employés pour les sentir impliqués.

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