Iphone 2.0 : le deuxième étage de la fusée Apple

J’ai mes flux RSS Mac qui s’affolent. Depuis aujourd’hui, les blogs sur Iphone et sur Mac chauffent et les flux avec. Demain sera un grand jour pour les Iphoners (sauf les français) : l’Iphone 3G va sortir. C’est l’an 2 de la téléphonie mobile version Apple.

Première réflexion : à peine un peu plus d’1 an après la sortie de l’Iphone voici son successeur qui sort déjà. Vous avez dit accélération du business ? Oui je crois.

C’est assez intéressant d’analyser la stratégie d’Apple dans le mobile. Au lieu de changer de modèles et de succomber aux sirènes (pas toujours bienfaitrices) des modèles virtuels, Apple est resté fidèle à son modèle : vendre du hardware en y associant des soft pas chers. Regardons çà de plus près.

Steve Jobs a lancé l’Iphone début 2007 avec une idée précise en tête : faire un produit révolutionnaire tellement révolutionnaire que tous les gros opérateurs se sont battus pour le distribuer. Qu’a fait notre brave Steve ? Il a profité de cette aubaine pour leur demander un pécule en échange (un gros selon les rumeurs même si jamais aucune preuve n’a jamais été fournie). Au bout de 6 mois, il s’est aperçu qu’il vendait beaucoup de téléphone mais touchait peu de royalties. Opérateurs indélicats ? Non, la faute à ces idiots de consommateurs qui étaient prêts à dépenser des sommes folles pour un terminal mais pas pour changer d’opérateurs. De plus, le lancement hors US a été un bide selon les statistiques… Là, on s’aperçoit que notre ami Steve n’est pas infaillible. Par contre, il a une capacité énorme, d’abord à rebondir, ensuite à faire oublier ses erreurs. Marque du génie ou du mégalo ? A vous de trancher.

Mais revenons à nos moutons, enfin à nos pommes. Je sais mauvais jeux de mots mais la fin de la journée approche et elle a était bien remplie. Vous savez tous ses flux à lire…

Continuons, prenant acte que le marché ne voulait pas de son modèle d’opérateurs exclusifs, il est selon beaucoup de spécialistes rentré dans le rang. Oui si on veut. Rebondissant, il a décidé de faire un nouveau pari. Comme les gens veulent rester chez leur opérateur, que cela ne tienne, allons nous battre sur un autre terrain, le terrain des logiciels. Là encore, Apple est resté fidèle à lui même à savoir : vendre des softs pas chers à télécharger sur une machine révolutionnaire (enfin plus tant que çà). Comme le système est « propriétaire », Apple a crée une communauté de développeurs afin de développer des softs pour mobile pouvant utiliser (ou non) pleinement la 3G.

On peut donc se demander, si Apple va renouveler son exploit de gagner des millions de dollars dans la vente des softs comme il l’a fait avec ITunes. Si on regarde d’encore plus près on note beaucoup de points communs entre les deux : AppStore comme ITunes vend du contenu développé par des tiers (dans un cas des softs dans l’autre de la musique), dans les deux cas, Apple n’est qu’un distributeur. Autre point commun et pas des moindres, AppStore est disponible sur ITunes et uniquement sur ITunes, enfin je crois. Enfin dernier point, les produits distribués (musique et softs) le sont à des prix très pas : moins de 1 euro pour les morceaux de musique et d’après ce que j’ai vu moins de 5 euros pour les softs. Petite précision tout de même pour ceux qui vivent dans un caverne depuis une semaine, AppStore est la plateforme de distribution intégrée à ITunes pour les softs.

Le modèle industriel d’Apple ne serait il pas le développement de produits révolutionnaires ouverts (enfin dans la limite d’Apple) avec la fourniture des contenus (musique, vidéo, softs, etc…) sur une plateforme unique téléchargeable sur PC ou Mac. Tiens on revient donc à la combinaison hard soft qui a fait le succès d’Apple. Modèle unique à n’en pas douter.

Dernière réflexion, je pense que le succès d’Apple, ne vient pas tant du génie de Steve Jobs comme visionnaire, mais plutôt à la capacité d’Apple de tester des choses mais aussi, et surtout de s’adapter. Innovation et capacité d’adaptation, n’est ce pas une entreprise en croissance mondialisée ?

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