7 règles pour gérer une startup

Sept conseils pour les entrepreneurs en herbe tiré d’un billet paru dans Industry Standard

1. Trouver des consultants dignes de confiance. Avant de recruter un consultant il faut les tester.

2. Bien savoir recruter et réagir quand il le faut en cas d’erreur.  

3. Définir les responsabilités. Chacun doit assumer ces propres responsabilités.

4. Tout rédiger car cela facilite la communication dans les équipes.

5.  Formaliser ce qui est informel. La formalisation peut faire l’objet d’un mémo ou d’un simple mail.

6. Offrir un bon service client mais rentable.  

7. Ne pas oublier de prendre du plaisir. En effet, monter une startup prend du temps et de longue journée de travail, alors autant prendre du plaisir à le faire.

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