Bureau de développeur

Regardez cette cabine de pilotage pour développeur. Hallucinant.

N’hésitez pas à aller voir le site du développeur reprenant les détails de l’installation ainsi que les photos du chantier. Avec cet outil, Mitch pas d’excuses pour ne pas aller bosser. Bon ok il bosse chez lui donc il a peu de route à faire…

Site de Mitch Halle, ici

Bureau design-zen pour Mac

Voici un bureau plutôt zen et design et cher 2 200 € à vous de voir.

HP sans Microsoft !!!

HP envisagerait, selon les rumeurs, de se séparer de Vista comme OS et d’élaborer un OS basé sous Linux. Cette nouvelle fait échos aux précédents posts où j’évoquais l’interrogation sur le fait que les constructeurs de PC intègre en natif Vista.

Je n’ai rien contre Vista mais force est de constater que Vista n’a pas bonne presse notamment en comparaison par rapport à XP. Et quand on sait qu’XP est largement moins facilement utilisable et fiable que Linux OS ou Mac OS.

Certes le lien entre Microsoft et les fabricants de PC est quasi fusionnel mais ne croyez vous pas que Vista n’est vraiment pas nécessaire pour un mini pc ???

Il est certain que la segmentation du marché des ordinateurs avec l’apparition des mini PC va pousser les fabricants à revoir leur politique vis à vis de Microsoft. L’avenir des OS aujourd’hui va vers la simplification des interfaces et surtout la stabilité – fiabilité. Il est à parier que dans les années à venir, il est tout à fait possible de voir des ordinateurs avec en natif un OS Linux, car Apple n’a pas l’intention de “débrider” Mac OS pour les PC.

La stratégie sur les OS est une vraie question. En effet, la redistribution dans le domaine informatique entre hardware et software est en cours. Quand on voit Microsoft qui devient fabricant de hard avec Zune et sa console, il est pas impensable d’imaginer que des fabricants de PC comme HP se lance dans la conception d’un OS avec comme noyau Linux mais au design HP. Une sorte d’OS en marque blanche. Cela pourrait être une idée tient. Une plateforme OS à base Linux développée par une société qui la proposerait aux constructeurs informatiques.

Passionnant comme débat.

Source : MacPlus

Stratégie d’Apple pour les entreprises

Je viens de tomber sur un article très intéressant comparant PC et Mac. Vous me direz, encore nous parle t’il des performances. Perdu, cette fois-ci je voulais parler d’usages.

Dans l’étude annuelle Apple Profile Report 2008 de MetaFacts, on apprend que les Macs sont utilisés essentiellement pour réaliser des sites internet, créer des images, retoucher des photos, des choses très personnelles alors que les PC sont plutôt utilisés pour consulter ses mails, jouer, etc..

De plus, près de 21 % des utilisateurs de Mac l’utilisent en public. La meilleure illustration est de voir les startupers travaillés dans un starbuck à Palo Alto.

L’étude nous apprend également que près de 81 % des possesseurs de Mac achèteront probablement un mac comme second ordinateur… Ca laisse rêveur comme taux de fidélisation !!!!

Elle note également que pendant qu’Apple a consacré ces dernières années toute son énergie au marché des particuliers, le constructeur a délaissé le marché des entreprises. Certains stratèges pensent que c’est délibéré. En effet, ils pensent qu’Apple espère conquérir le marché des entreprises via le marché des particuliers. Un particulier satisfait de l’ordinateur chez lui ne sera t’il pas enclin à s’équiper au bureau. Well done, c’est ce qui m’est arrivé…

La stratégie d’Apple serait donc de convaincre les particuliers pour qu’ensuite ils contaminent les entreprises en demandant à leur patron de leur faciliter la vie en achetant Mac. Intéressant comme théorie, mais qui se heurte malheureusement à la réalité du quotidien. En effet, même s’il est tentant d’implanter un mac dans un environnement dans une entreprise, cela reste une véritable aventure. En effet, même si l’intégration d’un mac dans un réseau d’entreprises ne posent pas de problème en soit, il est souvent difficile de trouver des compétences qui sont capables de paramètrer le système. Ensuite, un certain nombre de logiciel professionnel ne tourne pas sous Mac même si on peut pallier ce défaut en installant Windows sur bootcamp. Mais quand même j’ai pas acheté un mac pour installer un windows dessus. Une solution alternative est l’utilisation de Crossover, mais toutes les applications PC ne fonctionnent pas dessus…

Voilà donc implanter un mac dans une entreprise, surtout petite est un long fleuve tranquille qui nécessite patience et persévérance.

Microsoft prend Apple en exemple…

Les temps changent. Souvenez vous il y a quelques années en arrière, la guerre que se menait Microsoft et Apple. Il faut dire que Bill et Steve ont toujours été rivaux. Aujourd’hui que de changements. Bill Gates s’est retiré de Microsoft et Steve Jobs a rendu compatible l’univers Mac avec le monde PC.

Autre signe de changement, dans sa note trimestrielle aux autorités boursières, Steve Balmer reconnait que la stratégie d’Apple d’intégrer Soft et Hard est une stratégie gagnante. Voici un revirement complet. En effet, quand on sait que Microsoft était le chantre de la segmentation : “nous fabriquons des logiciels et les industriels fabriquent les ordinateurs”. Bien sûr les liens entre les deux étaient étroits mais aujourd’hui la donne à changer.

Pourquoi ce revirement ? Déjà parce que Microsoft perd des parts de marché dans le monde des ordinateurs. Ce phénomène s’explique par la volonté croissante des entreprises d’utiliser l’open source plus seulement dans l’univers des serveurs mais aussi dans les suites bureautiques (cf le succès d’Open Office). Combiné à cela, l’intérêt de plus en plus croissant des entreprises pour l’équipement en mac jugé plus robuste et donc moins cher à l’exploitation à termes.

On peut également expliquer ce revirement de Microsoft car ils ont eux aussi expérimenté le couple Hard et Soft dans le domaine des jeux et donc ont compris que le mix des deux permet, non seulement de verrouiller le marché, mais aussi et surtout de tirer le meilleur des deux. En effet, la conception de hard suit des spécifications du soft et inversement.

Pour moi le vrai problème de Microsoft, n’est pas de devoir fabriquer des ordinateurs mais de changer son identité et sa culture d’entreprise. En effet, aujourd’hui, l’industrie informatique est entrain de muter vers un environnement plus ouvert et moins verrouillé. Pour gagner de l’argent aujourd’hui, il faut mettre en commun les moyens pour développer à plusieurs les logiciels. Regardez comment se développe des logiciels comme Open Office, c’est du logiciel libre où toute l’intelligence est mise en commun.

De plus, le succès grandissant des SaaS oblige également de proposer à Microsoft une offre dans ce domaine. Google a dans le domaine bousculé les positions établies.

La mondialisation de l’économie et l’arrivée de géants comme l’Inde ou la Chine dans les années à venir va, à n’en pas douter, accélérer le processus.

Iphone 2.0 : le deuxième étage de la fusée Apple

J’ai mes flux RSS Mac qui s’affolent. Depuis aujourd’hui, les blogs sur Iphone et sur Mac chauffent et les flux avec. Demain sera un grand jour pour les Iphoners (sauf les français) : l’Iphone 3G va sortir. C’est l’an 2 de la téléphonie mobile version Apple.

Première réflexion : à peine un peu plus d’1 an après la sortie de l’Iphone voici son successeur qui sort déjà. Vous avez dit accélération du business ? Oui je crois.

C’est assez intéressant d’analyser la stratégie d’Apple dans le mobile. Au lieu de changer de modèles et de succomber aux sirènes (pas toujours bienfaitrices) des modèles virtuels, Apple est resté fidèle à son modèle : vendre du hardware en y associant des soft pas chers. Regardons çà de plus près.

Steve Jobs a lancé l’Iphone début 2007 avec une idée précise en tête : faire un produit révolutionnaire tellement révolutionnaire que tous les gros opérateurs se sont battus pour le distribuer. Qu’a fait notre brave Steve ? Il a profité de cette aubaine pour leur demander un pécule en échange (un gros selon les rumeurs même si jamais aucune preuve n’a jamais été fournie). Au bout de 6 mois, il s’est aperçu qu’il vendait beaucoup de téléphone mais touchait peu de royalties. Opérateurs indélicats ? Non, la faute à ces idiots de consommateurs qui étaient prêts à dépenser des sommes folles pour un terminal mais pas pour changer d’opérateurs. De plus, le lancement hors US a été un bide selon les statistiques… Là, on s’aperçoit que notre ami Steve n’est pas infaillible. Par contre, il a une capacité énorme, d’abord à rebondir, ensuite à faire oublier ses erreurs. Marque du génie ou du mégalo ? A vous de trancher.

Mais revenons à nos moutons, enfin à nos pommes. Je sais mauvais jeux de mots mais la fin de la journée approche et elle a était bien remplie. Vous savez tous ses flux à lire…

Continuons, prenant acte que le marché ne voulait pas de son modèle d’opérateurs exclusifs, il est selon beaucoup de spécialistes rentré dans le rang. Oui si on veut. Rebondissant, il a décidé de faire un nouveau pari. Comme les gens veulent rester chez leur opérateur, que cela ne tienne, allons nous battre sur un autre terrain, le terrain des logiciels. Là encore, Apple est resté fidèle à lui même à savoir : vendre des softs pas chers à télécharger sur une machine révolutionnaire (enfin plus tant que çà). Comme le système est “propriétaire”, Apple a crée une communauté de développeurs afin de développer des softs pour mobile pouvant utiliser (ou non) pleinement la 3G.

On peut donc se demander, si Apple va renouveler son exploit de gagner des millions de dollars dans la vente des softs comme il l’a fait avec ITunes. Si on regarde d’encore plus près on note beaucoup de points communs entre les deux : AppStore comme ITunes vend du contenu développé par des tiers (dans un cas des softs dans l’autre de la musique), dans les deux cas, Apple n’est qu’un distributeur. Autre point commun et pas des moindres, AppStore est disponible sur ITunes et uniquement sur ITunes, enfin je crois. Enfin dernier point, les produits distribués (musique et softs) le sont à des prix très pas : moins de 1 euro pour les morceaux de musique et d’après ce que j’ai vu moins de 5 euros pour les softs. Petite précision tout de même pour ceux qui vivent dans un caverne depuis une semaine, AppStore est la plateforme de distribution intégrée à ITunes pour les softs.

Le modèle industriel d’Apple ne serait il pas le développement de produits révolutionnaires ouverts (enfin dans la limite d’Apple) avec la fourniture des contenus (musique, vidéo, softs, etc…) sur une plateforme unique téléchargeable sur PC ou Mac. Tiens on revient donc à la combinaison hard soft qui a fait le succès d’Apple. Modèle unique à n’en pas douter.

Dernière réflexion, je pense que le succès d’Apple, ne vient pas tant du génie de Steve Jobs comme visionnaire, mais plutôt à la capacité d’Apple de tester des choses mais aussi, et surtout de s’adapter. Innovation et capacité d’adaptation, n’est ce pas une entreprise en croissance mondialisée ?