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Nouveau site pour Entrepreneurs

26 mars, 2008 · No Comments

Le Council for Entrepreneurial Development (CED) a lancé il y a quelques semaines un site ressource pour entrepreneur. Ce site Startups247 (247 pour 24 h et 7 pour 7 jours) regroupe des articles de professionnels qui sont classés en 3 types : Bonnes Pratiques, Concepts clés, Nouvelles tendances. Pour chaque type, il existe un petit logo très didactique.

Le site se divise en 5 sections ce qui correspond peu ou prou aux sections d’un Business Plan à savoir :

  • Conseils aux Entrepreneurs
  • Financement et levée de fonds
  • Ventes et Marketing
  • Ressources Humaines
  • Plan opérationnel 

Attention, ce site est réalisé par des américains pour des américains. Il faut donc faire attention notamment concernant les articles techniques tels que la check list pour la création d’entreprises.

J’ai testé rapidement, et j’avoue que les articles sont des qualités assez inégales. Je crains que si ce site n’est pas suffisamment animé, il rejoigne les sites annuaires qui fleurissent depuis 1996…

Affaire à suivre…

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Fonds de transfert de techno à Harvard

18 mars, 2008 · No Comments

L’université d’Harvard a crée courant 2007 le Harvard Technology Development Accelerator Fund destiné à faciliter le transfert de technologies de ses produits de recherche en science de la vie vers des produits médicaux.

La faiblesse dans le transfert de technologies est souvent la phase de validation du concept qui mobilise souvent peu de financement (plus de financement public pas encore de financement privé). Ce point faible est d’autant plus accentuer dans le domaine médicale ou les phases pré-cliniques sont très gourmandantes en capitaux. C’est pourquoi depuis quelques temps, les offices de transfert de technologies développent des stratégies pour pallier ce manque sous forme de bourses, prêts, services.

Les initiatives se multiplient pour combler cette faiblesse.Ainsi les hôpitaux de Boston, chapeautés par le Massachusetts General Hospital (MGH) et le Brigham and Women’s Hospital (BWH), ont créé en 2007 au sein de Partners Healthcare, un fonds dédié à l’accélération de l’innovation médicale.Le MIT, grâce aux financements d’alumni, a pu créer en 2002, le Deshphande Center, centre de preuve de concept destiné à aider les start-ups du MIT dans l’élaboration de leur preuve de faisabilité. 

Harvard, avait donc un certain retard en matière de financement de phase critique de développement technologique. C’est pourquoi son récent directeur de l’office de développement technologique, Isaac T. Kohlberg, a initié en 2007 un fonds dédié à l’accélération de la commercialisation des découvertes en sciences de la vie : The Accelerator Fund. Ce fonds a été reconduit en 2008 pour un montant de 1,25 millions de dollars destinés à financer une technologie entre la fin des bourses gouvernementales et le début des financements privés par capital risque à hauteur de 100.000 à 150.000 dollars pour un an.

Les premiers retours positifs sont déjà palpables puisque cet office est passé de 17 à 25 importants contrats de licence entre 2006 et 2007 et a permis la création de 12 start-ups.

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Google DotOrg c’est parti

18 mars, 2008 · No Comments

Google, le célèbre moteur de recherche a annoncé il y a quelques semaines qu’il honorerait la promesse faite à ses actionnaires en 2004 lors de son entrée en bourse : réserver 1% de ses revenus pour “contribuer à la construction d’un monde meilleur”.

Google.org ou DotOrg est l’institution créée par Google destinée à financer des projets dont l’impact est d’intérêt social. La particularité de cette institution est qu’elle finance aussi bien des projets à caractère humanitaire sous forme de bourses que des entreprises sous forme d’investissements au capital. Elle agit ainsi à la fois comme un généreux donateur et comme un capital risqueur.

Google.org a cinq axes stratégiques d’action :

  • Predict and Prevent, finance des projets de santé publique.
  • The missing middle est axé sur le développement économique des classes moyennes. Ce projet finance la croissance de petites entreprises dans des pays en développement
  • Information for all est destiné à aider les gouvernements de pays en développement à améliorer leurs services en finançant des campagnes de diffusion d’information.
  • Le financement d’entreprises développant des projets d’énergie propre.
  • En fin Google.org travaille sur l’accélération de la commercialisation des véhicules électriques.

Ces cinq axes sont ceux qui correspondent le mieux aux valeurs de Google. Le choix de financer aussi des projets à retour sur investissement est très important pour Google. Google a une très forte culture de l’entrepreneuriat et pense que mettre du cash sur la table n’est pas toujours la solution la plus appropriée. La notion d’investissement plutôt que de don permet selon Google de responsabiliser le porteur de projet ce qui peut le rendre plus efficace.

Même si les budgets de la fondation Google (175 millions de dollars) sont encore très faibles comparés à ceux de la fondation Gates (70 milliards de dollars) l’ambition des créateurs de Google (Sergey Brin et Larry Page) est qu’un jour l’institution Google.org éclipse Google en terme d’impact mondial.

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Les tendances pour 2008 sur les médias (partie 2/2)

26 février, 2008 · No Comments

Pour illustrer les résultats, AlwaysOn et KPMG ont édité online des extraits des interviews auprès de quelques capitaux investisseurs et pas des moins connus.

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Les tendances pour 2008 sur les médias (partie 1/2)

26 février, 2008 · No Comments

AlwaysOn et KPMG ont interrogé près de 300 capitaux investisseurs afin de détecter quelles sont seront les tendances des médias online dans les mois qui viennent et donc où leurs investissements vont se concentrer.

Voici un rapide résumé des résultats collectés :

  • 90% pensent que plus de 25% des budgets publicataire seront dépensés online,
  • 70% pensent que les acquisitions la vague d’acquisitions de nouveaux médias par les grands groupes de médias seront rentabilisés en moins de 5 ans,
  • Plus de 80% pensent que le marketing mobile va se généraliser dans les années à venir,
  • Les investissements futurs vont se concentrer sur le E-Commerce,
  • 90% pensent que les annonceurs ne vont pas investir de façon massive dans les réseaux sociaux,
Et KPMG de conclure : il règne une atmosphère d’effervescence dans les médias qui casse aujourd’hui les codes de communication. Il y a donc de grandes opportunités pour l’industrie du marketing, la publicité et des relations publiques. Une nouvelle année de révolution dans les médias s’annonce ???

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Comment lever des fonds (in english)

14 février, 2008 · No Comments

Voici une bonne illustration de comment lever des fonds. En effet, pour être cohérent avec sa stratégie de transparente qu’il a adopté depuis la création, Loic Lemeur explique sur la vidéo ci-dessous comment il a levé $6 millions auprès de Business Angels. Good job Loic. from vodpod.com posted with vodpod

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Social Networks : 2008 l’année du cash ????

3 janvier, 2008 · No Comments

Selon Emarketer, 2008 devrait voir apparaître les premiers revenus pour des sites sociaux tels que MySpace ou Facebook. Selon l’institut, ils (les réseaux sociaux) pourraient générer jusqu’à $1.6 milliards.
Pour enfoncer le clou, des statistiques impressionnantes ont été dévoilés par le même institut. En 2007, 37% des adultes américains et 70% des jeunes américains utilisent au moins une fois un réseau social dans le mois. Dans l’avenir, l’augmentation devrait se poursuivre pour atteindre près de 105 millions en 2001.
Commentaires
Statitstiques hallucinantes, mais je me demande quand même comment des sociétés comme Facebook vont faire pour monétiser cette fantastique base de données. Quand on voit l’essai en 2007, on peut se dire que c’est pas gagné…


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Voeux des capitaux risqueurs américains pour 2008

3 janvier, 2008 · No Comments

Selon un sondage réalisé par le NVCA, l’AFIC américain auprès de 170 capitaux investisseurs, il ressort que :
  • 35 % pensent que les valeurs d’entreprises seront meilleures cette année pour la sortie
  • 55% croient que le volume des opérations de fusions acquisitions va augmenter
  • 55% anticipent un accroissement de l’investissement dans les startups web
  • 57% espèrent que le nombre de capitaux investisseurs va se réduire
  • 59% espèrent que le marché de l’introduction en bourse va se maintenir
  • 80% prédisent un accroissement des investissements dans les sociétés développant des technologies propres.

Commentaires

Ce sondage mêle les anticipations, prières et autres croyances. En effet, parier sur la réduction du nombre de capitaux investisseurs est plutôt une vue étroite pour la plupart. Plus il y a d’investissements mieux c’est non ??? Enfin, ils pensent sûrement que le voisin est inexpérimenté et investit dans n’importe quoi. L’investissement est il une science ?

Quant à espérance que le marché des intros en bourse va se maintenir, il faut prier fort car vu le climat de défiance entre les banques et les différents opérateurs sur les bourses. C’est pas gagné…

Enfin, penser qu’il va y avoir un accroissement de l’investissement dans les cleantechs companies c’est un lieu commun, mais çà fait quand même du bien à la planète. Enfin dans l’avenir.


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Lancement du Founder’s Fund II

26 décembre, 2007 · No Comments

Article intéressant sur Mercury News datant un peu (publié le 19 décembre 2007) annonçant la création d’un fond par 4 tycoons de l’internet.
 
Le fond, doté de $220 millions, vise à réduire les tensions entre les entrepreneurs et les capitaux risqueurs en adoptant une stratégie assez originale de nos jours, investissement à long terme sur le talent des fondateurs.
 
En effet, ils recherchent :
  • des entrepreneurs de qualité. La qualité des fondateurs est plus importante que le business plan ;
  • relations à long terme. Ils recherchent des entrepreneurs en qui ils peuvent avoir confiance et qui seront faire face quand les premiers obstacles surgiront ;
  • flexibilité des fondateurs. La flexibilité et la capacité d’adaptation de l’équipe est importante. En effet, Paypal par exemple (certains investisseurs proviennent de Paypal) a changé 6 fois de stratégie avant de séduire E Bay.

 

Comment les contacter ? Envoyer une présentation de 10 à 20 diapos à l’adresse suivante : submissions@foundersfund.com. Par ce biais, vous avez autant de chance que de gagner à la loterie. Donc, il vaut mieux travailler ses contacts pour pouvoir les toucher…
 
Commentaires :
Ce qui me semble intéressant dans cet article, est le fait que l’on revient aux sources du capital risque. Ce segment du capital investissement a été un peu déserté par les professionnels du secteur au profit de projet moins risqués mais plus rémunérateurs (moins de risques donc moins d’échecs donc plus de rentabilité en moyenne).
Le fait que ce soit des tycoons de l’internet qui sont à la base de fonds et qu’ils aient en plus réussi aussi bien dans leur entreprise que dans leur premier fond (Précision : Founder’s Fund est le second. Le premier a réussi quelques belles sorties comme Ironport dans lequel, ils ont investi $850 000 et quelques années plus tard, la société a été racheté par Cisco $830 millions…)
Je pense que certains tycoons français pourraient être bien inspirés de faire la même chose afin de relancer le cercle vertueux du financement en early stage en France qui peine vraiment à redécoller après l’explosion de la bulle internet de 2001.

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